Задать вопрос
Задать вопрос
Ваше сообщение отправлено
Наверх
Язык:Русский
Услуги

Оценка и развитие персонала

Залогом успешного развития компании являются ее сотрудники. Условиями достижения компанией поставленных стратегических целей является следующее:

  • сотрудники должны соответствовать занимаемым должностям
  • сотрудники должны развиваться в соответствии с целями компании
  • сотрудники должны лояльно относиться к компании и всеми силами способствовать достижению стратегических целей компании

Необходимо поставить на системную основу процесс оценки сотрудников занимаемым должностям и направить развитие персонала в нужную сторону.

Ни у кого не возникнет сомнений, что оценка персонала и составление планов развития персонала – сложный и трудоемкий процесс, требующий от руководителя больших временных затрат, а также опыта и специальных знаний. Проведенная неправильно оценка персонала приносит компании вред больший, чем атака конкурентов. Как правило, вовлеченные в процесс аттестации сотрудники не только оторваны от своих обязанностей, но и пребывают в состоянии стресса, что негативно сказывается на качестве их труда и атмосфере в компании.

Чем East & West Change Management может быть Вам полезна?

Мы можем помочь Вам:

1. подготовиться к оценке персонала:

  • обучить и подготовить сотрудников к внедрению новой системы оценки персонала
  • разработать единую внутреннюю систему документации для оценки персонала
  • подготовить организационную структуру и функционально-должностное распределение к процессу оценки персонала
  • разработать многоуровневую систему должностей
  • определить критерии оценки для должностей

2. провести оценку персонала, составить планы развития и систематизировать результаты в целом по компании:

  • помочь руководителям сделать «черновую» оценку сотрудников
  • помочь руководителям провести аттестационные собеседования с сотрудниками, сделать окончательную оценку и составить планы развития сотрудников
  • помочь руководителям принять решения по сотрудникам и подразделениям, сделать итоговый отчет и разработать план действий

3. организовать работу по поддержанию системы оценки и развития персонала в актуальном состоянии и контролю ее исполнения.

В результате проблема соответствия сотрудников уровням занимаемых должности будет решена. Процесс управления сотрудниками, подразделениями и в целом компанией станет намного более прозрачным и контролируемым. Развитие сотрудников будет целенаправленным.

Мы рекомендуем руководителям компаний не тратить больших средств на развитие сотрудников.

В результате внедрения предлагаемой нами системы оценки персонала это станет возможным:

  • план развития каждого сотрудника станет в большой степени уникальным
  • уровень оценки станет напрямую связан с уровнем развития сотрудника и, таким образом, сотрудник видит прямую связь между его уровнем должности, уровнем его квалификации, заработной платой и уровнем его профессионального и личного развития
  • сотрудник будет сам заинтересован в своем развитии и будет это делать самостоятельно

Оценка сотрудников и составление и контроль выполнения планов развития сотрудников должны быть регулярно и постоянно (а не один раз в год) выполняемыми задачами руководителей всех уровней должности.

Оценка сотрудников производится в несколько этапов. В статье «Оценка персонала: как это сделать эффективно?», размещенной на официальном сайте East & West Change Management, описаны основные принципы и этапы проведения оценки сотрудников, а также советы по повышению эффективности этого нелегкого процесса. Статья представляет собой план действий по проведению аттестации сотрудников, и залогом успеха его выполнения являютсязалогом успеха его выполнения являются:

  • качественная подготовка
  • целостность системы оформления результатов процесса оценки и разработки планов развития во всех подразделениях компании
  • систематизация и анализ полученной информации
  • поддержание всех выполненных действий в актуальном состоянии

Компания управленческого консалтинга East & West Change Management предлагает свои услуги по проведению оценки персонала и внедрению эффективной системы оценки и развития сотрудников. Специалисты нашей компании имеют большой практический опыт в проведении оценки сотрудников и будут полезны для проведения обучения сотрудников, разработки форм файлов и документов, систематизации полученных данных, разработки планов развития сотрудников и компании. Мы поможем Вам решить проблему соответствия сотрудников уровням занимаемых должности и сделаем процесс управления сотрудниками, подразделениями и Вашей компанией в целом намного более прозрачным и контролируемым!

Будем рады видеть Вас нашими Клиентами и Партнерами!

Услуги

По теме

Оценка персонала: как это делать эффективно?

Для любой компании нет более бессмысленного, дорогого и демотивирующего мероприятия, чем проведение классической ежегодной аттестации сотрудников занимаемым должностям. В данной статье Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы максимально упростить оценку персонала, сделать ее эффективной и при этом не нарушить трудовое законодательство.

Подробнее

Наведение порядка в организационной структуре

Порядок в компании начинается с порядка в ее организационной структуре и функционально-должностном распределении. Работа над организационной структурой компании должна привести к упорядочению и упрощению всего, что есть в компании, а не к усилению в ней бюрократии. Для этого организационная структура должна быть «живой» !, а не бумажной, то есть всегда быть в актуальном состоянии.

Подробнее

Как разработать эффективную организационную структуру компании?

Как не бывает одинаковых компанией, так и не может быть одинаковых организационных структур. Для того, чтобы разработать эффективную для Вашей компании организационную структуру, следует выполнить 10 действий, рекомендуемых в настоящей статье.

Подробнее

Развитие стратегического мышления в компании

Для того, чтобы Ваша компания на самом деле начала создавать свое будущее, а стратегия, которую Вы определили, стала «живой», саморазвивающейся, то есть действительно заработала - общий уровень развития стратегического мышления в компании должен увеличиться и продолжать постоянно расти.

Чем East & West Change Management может быть Вам полезна? Мы можем помочь Вам: 1) определить уровень развития стратегического мышления в Вашей компании; 2) решить с чего начать, на что сделать упор, предложить конкретные направления и методы работы; 3) определить какие обучающие мероприятия надо провести, выбрать того, кто это может сделать – не обязательно наш специалист; 4) составить план/проект, по которому в компании будет вестись работа над развитием уровня стратегического мышления; 5) на каждом этапе выполнения данного плана/проекта консультировать и оказывать практическую помощь; 6) спланировать и провести обучающие мероприятия; 7) изменить Ваш подход к управлению персоналом; 8) сберечь серьезный кусок Вашего времени и времени Ваших коллег.

Подробнее

Эффективность влияния на подчиненных

Эффективность работы компании в целом, а также эффективность реализации отдельных проектов гораздо выше, если сотрудники уважают и искренне одобряют решения, которые принимает руководитель, и если они в происходящих переменах видят для себя новые возможности, а не угрозы. Эта статья посвящена тому, как добиться такого отношения сотрудников, используя явление неформального лидерства.

Подробнее