Оценка и развитие персонала

Залогом успешного развития компании являются ее сотрудники. Условиями достижения компанией поставленных стратегических целей является следующее:

• сотрудники должны соответствовать занимаемым должностям
• сотрудники должны развиваться в соответствии с целями компании
• сотрудники должны лояльно относиться к компании и всеми силами способствовать достижению стратегических целей компании

Необходимо поставить на системную основу процесс оценки сотрудников занимаемым должностям и направить развитие персонала в нужную сторону.

Ни у кого не возникнет сомнений, что оценка персонала и составление планов развития персонала – сложный и трудоемкий процесс, требующий от руководителя больших временных затрат, а также опыта и специальных знаний. Проведенная неправильно оценка персонала приносит компании вред больший, чем атака конкурентов. Как правило, вовлеченные в процесс аттестации сотрудники не только оторваны от своих обязанностей, но и пребывают в состоянии стресса, что негативно сказывается на качестве их труда и атмосфере в компании.

Чем East & West Change Management может быть Вам полезна?

Мы можем помочь Вам:

1. подготовиться к оценке персонала:

• обучить и подготовить сотрудников к внедрению новой системы оценки персонала
• разработать единую внутреннюю систему документации для оценки персонала
• подготовить организационную структуру и функционально-должностное распределение к процессу оценки персонала
• разработать многоуровневую систему должностей
• определить критерии оценки для должностей

2. провести оценку персонала, составить планы развития и систематизировать результаты в целом по компании:

• помочь руководителям сделать «черновую» оценку сотрудников
  
• помочь руководителям провести аттестационные собеседования с сотрудниками, сделать окончательную оценку и составить планы развития сотрудников
• помочь руководителям принять решения по сотрудникам и подразделениям, сделать итоговый отчет и разработать план действий

3. организовать работу по поддержанию системы оценки и развития персонала в актуальном состоянии и контролю ее исполнения.

В результате проблема соответствия сотрудников уровням занимаемых должности будет решена. Процесс управления сотрудниками, подразделениями и в целом компанией станет намного более прозрачным и контролируемым. Развитие сотрудников будет целенаправленным.

Мы рекомендуем руководителям компаний не тратить больших средств на развитие сотрудников.

В результате внедрения предлагаемой нами системы оценки персонала это станет возможным:

• план развития каждого сотрудника станет в большой степени уникальным
• уровень оценки станет напрямую связан с уровнем развития сотрудника и, таким образом, сотрудник видит прямую связь между его уровнем должности, уровнем его квалификации, заработной платой и уровнем его профессионального и личного развития
• сотрудник будет сам заинтересован в своем развитии и будет это делать самостоятельно

Оценка сотрудников и составление и контроль выполнения планов развития сотрудников должны быть регулярно и постоянно (а не один раз в год) выполняемыми задачами руководителей всех уровней должности.

Оценка сотрудников производится в несколько этапов. В статье «Оценка персонала: как это сделать эффективно?», размещенной на официальном сайте East & West Change Management, описаны основные принципы и этапы проведения оценки сотрудников, а также советы по повышению эффективности этого нелегкого процесса. Статья представляет собой план действий по проведению аттестации сотрудников, и залогом успеха его выполнения являютсязалогом успеха его выполнения являются:

• качественная подготовка
• целостность системы оформления результатов процесса оценки и разработки планов развития во всех подразделениях компании
• систематизация и анализ полученной информации
• поддержание всех выполненных действий в актуальном состоянии

Компания управленческого консалтинга East & West Change Management предлагает свои услуги по проведению оценки персонала и внедрению эффективной системы оценки и развития сотрудников. Специалисты нашей компании имеют большой практический опыт в проведении оценки сотрудников и будут полезны для проведения обучения сотрудников, разработки форм файлов и документов, систематизации полученных данных, разработки планов развития сотрудников и компании. Мы поможем Вам решить проблему соответствия сотрудников уровням занимаемых должности и сделаем процесс управления сотрудниками, подразделениями и Вашей компанией в целом намного более прозрачным и контролируемым!

Будем рады видеть Вас нашими Клиентами и Партнерами!